——省联合会赵芝明会长主旨讲话
各位会员：
大家好！
在省委、省政府领导以及各有关方面的重视和关心下，在省发展改革委指导下，在各理事单位的积极参与配合下，江苏省现代服务业联合会今天正式召开换届大会暨二届一次会员大会，这是我省现代服务业发展的一件大事。在此，我代表联合会向省委、省政府以及关心、支持我省现代服务业发展的各级领导、各位朋友表示忠心感谢！
刚才，听取了大会一届理事会向大会做的上一届工作报告，我个人认为，一届理事会工作报告中省联合会围绕党委、政府中心工作，认真履行“服务企业、服务行业、服务政府”的办会宗旨，推动全省服务业企业跨行业、跨地区交流与合作，加强服务业人才境内外培训，积极推进联合会“三大窗口”、“五大平台”建设工作，取得了卓有成效的成绩，为我省现代服务业提速发展和建设“强、富、美、高”新江苏做出了积极的贡献。
今天，大会推选我担任江苏省现代服务业联合会第二届理事会会长，真诚地感谢大家对我的支持、感谢省发展改革委领导的信任。会长之职，责任重大，使命光荣，我将不辜负大会的期望，全力以赴，履行职责，带领大家践行省联合会办会宗旨，把联合会建设成为服务企业，服务政府，服务江苏经济与社会发展的桥梁和载体。
2018年，我省服务业继续保持快于地区生产总值增速运行，全省实现服务业增加值47205.2亿元，比上年增长7.9%，高出地区生产总值增速1.2个百分点。全省服务业增加值占地区生产总值比重为51.0%，比上年提高0.7个百分点，服务业占比超过第二产业占比6.5个百分点。服务业税收增速同比大幅提高，全省实现服务业税收收入6788.0亿元，增长17.4%，比上年提高15.4个百分点，服务业税收收入占税收总收入比重为49.5%，已接近半数水平。150个省级现代服务业重点项目年度实际新增投资超过1300亿元。
现代服务业作为当前我省产业升级的重要着力点、发力点，去年，省委十三届四次全会部署了关于加快发展现代服务业的重大决策。省现代服务业联合会此时召开二届会员大会，意义深远，省联合会将积极贯彻党委、政府中心工作，充分发挥行业组织政府的助手、企业的帮手、产业的推手作用，有效聚合行业力量，加快改革创新步伐，为我省现代服务业发展创造良好的条件和环境，加速对内对外开放，促进现代服务业多领域交流与合作。
下面，我把省联合会二届理事工作的思路向各位会员报告：
一、工作方向明确，发展信心强劲
确立正确的指导思想和明确的工作方向，是联合会建设的关键。全面贯彻落实党的十九大会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，着力围绕推进“两聚一高”新实践和建设“强富美高”新江苏总体目标，紧扣我省“十三五”服务业发展目标、任务，聚焦制约服务业发展难点热点问题，探索推动服务业发展的有效途径，加快培育服务业新业态、新模式、新技术和新产品，因地制宜、探索实践，为全省服务业创新发展寻求新支撑和释放新动力。
以会员的需求为导向，努力做好三个方面工作：
一是在“联合”上多做文章。省联合会真正从会员单位的意愿出发，切实履行桥梁纽带、参谋助手作用在“联合”上大做文章，发挥“服务、协调、自律”等职能，主动为企业排忧解难，积极向政府建言献策，在促进江苏经济转型升级、推动江苏服务业提速发展的大局和进程中充分发挥专业社团的特殊作用。
积极贯彻落实国务院办公厅印发《关于在制定行政法规规章行政规范性文件过程中充分听取企业和行业协会商会意见的通知》文件精神，要积极向政府部门反映行业、企业的诉求，提出服务业发展和立法方面的意见和建议，传达政府的决策部署，密切行业、企业与政府的关系，在政府与行业、企业之间建立起融洽的、畅通的对话机制。
二是在“服务”上多出成绩。联合会的生命力和核心竞争力，在于服务能力。联合会必须坚持“服务为本”的方针，立足高处、胸怀全局，眼观六路、耳听八方，搜集、汇聚、研究全球、全国、全省服务业发展最新动态咨询和政策信息，积极为全省服务业各行业协会和企事业单位提供政策法规、行业自律、考察交流、人才培训、招商引资、标准建设、品牌推广和评估咨询等多方面服务，使联合会逐步进入“在服务中不断发展，在发展中提升服务”的良性循环。
三是在“窗口”上多造品牌。联合会是江苏发展服务经济的一个窗口，一块牌子，要做好“江苏服务”的“代言人”，尤其要面向企业、服务基层、倡导新观念、推广新经验、树创新典型，努力把联合会建设成为我省现代服务业的资讯窗口，行业、企业的服务平台和理事单位纵横沟通的重要渠道，一定要办出个性特色、办出广泛影响，决不辜负领导的期望和理事单位的重托。正面客观地反映江苏服务业的发展，展示江苏服务业的风采。在对外交流与合作中，肩负起维护我省服务业整体利益的责任和义务。
有各级政府部门的支持和推动，有各会员单位的关心与付出，我们乘势而进，扎实工作，发挥优势，展示作为，联合会必将早日建成具有强大号召力、凝聚力、执行力和创新力的民间社团组织，成为我省服务业领域中一个不可缺少的重要力量。
二、加强联合会自身建设，夯实工作基础
省联合会明确了指导思想，当务之急就是围绕正确的发展方向，着手联合会自身建设，为联合会良性健康发展打下坚实的基础。
一是发挥会员主体作用。会员是联合会的主人，也是我省服务业发展的主体。帮助会员树立主人意识，增强主体观念，提高履行权利和义务自觉性；落实和维护会员对联合会重大问题的知情权、审议权，使联合会的各项工作能够按照大多数会员的意愿去开展。
二是加强制度建设。制度建设是自身建设的中心环节，是推进联合会整体工作可持续发展的重要保证。根据国家及省相关规章的要求，健全各项规章制度，使联合会的各项工作走上“依法办事、照章运作”的轨道，真正做到“公开、公平、公正”。
三是完善组织架构。联合会的最高权力属于全体会员单位，联合会的工作要坚持少数服从多数的原则，讨论问题充分发扬民主，广泛听取意见。联合会下设的各个部门在运行过程中要及时发现问题，寻找解决办法，不断完善优化，尽快形成“高效、精干、科学、合理”的管理和运行体系。
四是提高员工队伍素质。联合会需要具有综合素质的人才去支撑。要采取切实有效的措施，提高秘书处全体员工的综合素质和服务意识，树立全心全意为会员服务的思想，增强工作的主动性。一要强化在职培训，提高队伍的整体素质；二要广招复合型人才，优化队伍的专业结构；三要创新用人制度，营造人才成长的和谐环境；四要改进考核办法，加大对员工的激励与约束的力度。
五是争取各级政府支持。树立民间联合会必须自觉接受党和政府领导的观念，认真学习领会省委、省政府的工作部署，主动向有关部门请示汇报工作，努力争取各级政府及有关部门对联合会工作的支持。与此同时，要进一步加强联合会与社会各界的沟通联系，组织发动会员积极参加各项社会公益活动，努力营造有利于联合会发展的社会氛围。
三、健全联合会服务体系，强化服务功能
我们要把良性互动的服务网络基本建立起来，完善对内对外的合作机制，增强整合资源的能力，提高服务水平和服务质量，有效满足会员的多样化服务需求。
（一）形成三个窗口
一是联合会网站。网站开设：通知公告、咨询服务、图片要闻、联合会简介、联合会章程、专家库、会员风采、交流合作、联合会会刊等主要内容。网站将向全省服务业领域开展通讯员网络建设，使得网站保持实时更新，力争把联合会网站打造成服务业信息交流的权威窗口，服务业企业互通共谋发展的有效平台。
二是《江苏服务》专刊。我们已经在中国经济导报和新华日报上开设了《江苏服务》专刊，国内外公开发行。专刊将依托发展改革系统信息资源优势着力办成我省创建“江苏服务”品牌的舆论导向，专刊在国家及省市相关政策解读、专家观点、产业发展方向、重大投资和体制机制改革、服务业集聚区建设、服务业大项目实施案例，国内外服务业发展借鉴等内容上都将体现其权威媒体优势。请大家积极参与并关注，共同把专刊办成一个江苏发展服务经济的精品。
三是《江苏服务业》杂志。创办《江苏服务业》，力争通过实践办成有公开刊号杂志。进一步搭建联合会为的宣传交流，扩大联合会的社会影响，营造全社会关心重视服务业发展的良好氛围。把杂志办成服务业领域、联合会各成员单位工作交流研究的理论平台。
（二）打造五大平台
一是人才培训服务平台。以提高服务业企业经营管理水平、创新能力为重点，对接省发展改革委等政府职能部门的培训工作，组织我省服务业企业相关职能、技能培训。组织省内相关企业出国接受培训，了解和学习国外先进经验。同时，依托各类教育资源，开展学位、学历、研修、论坛、专题讲座等多种形式的培训，打造一系列我省服务业的人才培训高地。
二是长三角服务业联动发展平台。积极与上海、浙江等兄弟省市携手，深化 “长三角地区服务业联合会同盟组织”影响，联动发展，扩大共同谋划、共同参与、共同推介、共同获益的整体态势和整体效应，加速区域内人力、资本、信息等生产要素的流动，推动区域内产业优化分工和企业跨区域发展，加快长三角服务业一体化进程。
三是中小企业服务平台。研究江苏省服务业中小企业服务中心的可行性并积极组建，旨在引导我省服务业中小企业建立现代企业制度，推动中小企业与大型企业开展协作配套，组织中小企业申报各类专项资金及专项基金，推进中小企业服务体系建设，协助促进完善中小企业投融资市场，牵头引导和推动中小企业改制上市，扶持中小企业拓展国内外市场，维护中小企业的合法权益。
四是政策咨询服务平台。集纳官、产、学各方资源建立联合会专家库，以独到的专业视角，为服务业企事业单位提供关于公共政策、行业发展的深入分析和权威预测，为服务业投资者提供政策导向及投资环境信息。
五是服务业发展研究平台。依托“一院一中心”（即江苏省现代服务业研究院和南京大学服务业研究中心），围绕我省经济社会发展和产业结构调整的战略需求开展调研课题活动，提出综合性的对策建议，致力于发展成为省委、省政府及各个职能管理部门、服务业企业最主要的智库和研发平台。
（三）开展一系列活动
一是服务业投融资服务。为我省服务业企业打造项目融资及与国内外主流资本对接交流的平台，每季度举办一次省内银企对接会，充分利用资源，调动各方积极性，创新融资方式，构建服务业中小企业多渠道融资服务体系。
二是服务业论坛。每年举办一次“江苏服务业发展高层论坛”，邀请国内外服务业领域的专家和业界精英参加，为江苏服务业发展出谋划策，进一步提升江苏服务业在国内外的影响力。争取每年举办一次，高标准、高规格，把论坛打造成江苏服务业的一个品牌。
三是经贸洽谈。组织会员参加国内外营商推介、会展会议等活动，学习取经，寻找商机。服务业产品展示与交易会在省内组织三到五个展销会、推介会、洽谈会等形式的经贸活动，协助企业拓展市场，打造品牌。统筹规划，打造一个国内有较高知名度的服务业大型活动。
四是考察交流。为顺应国际服务业加速转移的趋势，扩大我省服务业对外交流与合作，同时，调动广大会员参与联合会工作的积极性，增强联合会的生机与活力。
五是调查研究。每月组织一次专项调研，深入企业，倾听企业的声音，形成调研报告，积极向政府部门反映企业的诉求。接受政府委托，开展调研工作，提出服务业发展和立法方面的意见和建议，积极参与相关法律法规、宏观调控和产业政策研究、制定。
六是建立专家库。遴选政治素质好、专业水平高、科研成果多、咨询能力强的省内外专家，组建联合会专家库。充分发挥专家的智力优势，为省委、省政府及各个职能管理部门提供专家咨询；对服务业重大建设项目或重要课题、工作方案进行专题研究与论证，提出可行性方案；帮助企业解决发展中的问题，提升企业管理水平，引导企业走内涵式发展道路。
四、承接政府转移的职能，积极配合政府工作
在我国社会主义市场经济体制逐步完善和政府职能不断转变的条件下，需要行业组织来发挥桥梁纽带作用，推动行业发展，推进行业建设。我们要建立健全和政府、企业联动的工作机制，提高承接政府转移职能的能力，扩大联合会的活动空间，增强联合会的吸引力和凝聚力，主动配合政府的中心工作开展联合会活动，主动承接为政府服务的课题和项目，合力推动我省服务业又好又快发展。
一是协助企业打造知名品牌。做好“江苏省服务业知名品牌”评审认定工作，鼓励和帮助企业开发具有自主知识产权的服务产品，实施品牌示范作用明显的产业项目，培育国内著名、国际知名的服务业品牌，提高企业的核心竞争力。
二是推进服务业标准化建设。配合政府职能部门，积极推进我省服务业标准化建设工作，打造一批发展水平高、辐射能力强的服务业企业优秀典型，提升企业的标准化意识，提升我省服务业整体水平。 三是鼓励企业创新商业模式。积极争取政策扶持，引导企业运用和扩展服务信息化、产业链一体化、品牌连锁经营、资产证券化等先进商业模式，大力发展网络经营和电子商务。
四是组织专项资金申报工作。对企业进行前期辅导，协助企业编制申请报告，引导企业积极申报服务业发展专项资金，充分发挥专项资金的扶持作用，促进服务业重点项目建设，改善企业成长环境，促进企业快速发展。
五是加快服务业重大项目建设。对服务业重大项目，主动提供政策咨询服务，引导企业灵活应用相关优惠政策，积极帮助企业排忧解难，做到“有求必应、有需必办、有困必帮、有难必解”，最大程度地加快项目推进速度。
六是推动服务业集聚区建设。配合政府职能部门，加大对现代服务业重点领域和载体建设的支持力度，引导企业因地制宜、突出产业特色，打造国内外有较强竞争力、同行业有较大影响力的现代服务业集群区。
各位会员，现代服务业是服务业高质量发展的关键所在，面对我省建设现代化经济体系、构建自主可控的现代产业体系的新要求，当前和今后一个时期，要认真贯彻落实省委省政府的决策部署，着眼“支撑江苏制造业高端攀升”和“满足群众高品质生活需求”两大目标，要强化推动服务业高质量发展的主体责任意识，抓住用好重要战略机遇期。
东方欲晓，莫道君行早。踏遍青山人未老，风景这边独好。省现代服务业联合会必将扬帆起航，共谋发展，推动江苏服务再创辉煌，为“两聚一高”新实践、“强富美高”新江苏做出新的更大贡献。
来源：杂志编辑部 | 
