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《2020南京市独角兽、瞪羚企业发展白皮书》发布:“五星系”7家上榜
 

 4月29日,由中共南京市委、南京市人民政府主办的2020年南京市独角兽、瞪羚企业发布暨高成长性企业培育推进会在宁召开。会上发布的《2020年南京市独角兽、瞪羚企业发展白皮书》显示,五星控股集团凭借7家企业在榜,成为南京市培育独角兽和瞪羚企业最多的平台,“五星系”概念被首次写进白皮书。会上,江苏省委常委、南京市委书记张敬华表示,支持龙头企业孵化催生更多“南京系”的独角兽、瞪羚企业。

 

       报告显示,2020年南京市共有独角兽企业15家,培育独角兽95家,瞪羚企业312家,在数量和质量上连续三年实现爆发式增长,彰显了南京经济的活力。白皮书指出,“五星控股、苏宁集团和南京市高校、新型研发机构等充分利用自身优势,培育和扶持新兴企业发展,助力南京市独角兽和瞪羚成长壮大。”

 

       作为南京市独角兽、瞪羚企业俱乐部主席,五星控股董事长汪建国表示,他是参与者和见证者,见证了许多企业的成长和政府的帮扶过程。未来将继续做好表率、持续推动开放、大力融合“四新”行动。

 二次创业十年,五星控股一直倡导分布式发展,在不同的领域、不同的赛道进行了不同商业模式的探索,最终孵化了多家独角兽和瞪羚企业。

 

       2018年4月,南京市首次发布独角兽、瞪羚企业榜单,南京市3家独角兽企业当中就有2家出自五星控股集团旗下,分别是汇通达和孩子王;紧接着,2018年10月,五星控股旗下好享家挺进南京市第二批独角兽、瞪羚企业榜单;2019年5月,五星控股集团旗下村鸟挺进培育独角兽企业榜单,阿格拉等2家企业入选瞪羚企业,彰显了五星“梦工厂”的孵化速度和孵化能力。

 面向未来,五星控股提出“一体两翼”战略,即做好产业实体,大力发展左翼星创汇加速平台,右翼星纳赫投资平台。一方面通过基于产业的基因繁殖式创新,一方面也发展引进外部成熟模式的积木式创新,形成五星控股独特的创新生态。

 

       而这一战略正在加速蝶变,本次新上榜的培育独角兽企业众能联合则是五星控股投资赋能的项目代表。据了解,自2019年星纳赫资本投资众能联合之后,星创汇对众能联合在人力、财务、法务、战略、品牌等多个条线、多项资源上给予支持,助其加速。

 

       由此,“五星系”独角兽、瞪羚企业的发展拼图已经清晰,不仅头部力量增强,后部力量不断涌现,而且,其强大的投资赋能实力也在不断显现。

“2018年,南京市独角兽、培育独角兽、瞪羚企业占全市经济总量比重不到1%,到2020年,占全市经济总量比重已超过8%,超过1200亿元。”白皮书指出,南京市独角兽、培育独角兽、瞪羚企业不仅在数量规模上有了突破性的飞跃,发展质量上也有整体性的提升。

 

       白皮书尤其指出,虽然受新冠疫情影响,2020年经济社会发展面临前所未有的困难,但大部分独角兽、培育独角兽、瞪羚企业依然保持了较快的增长速度,有力地拉动了全市经济发展。

 

       在本次疫情当中,五星控股集团旗下三家独角兽通过发挥数字化、平台化、服务化的能力,以用户为核心、以会员店为中心,通过多点盈利、激活个体,打开了新的局面。

 

        作为母婴童零售服务品牌,孩子王线下370多家门店中有2/3的门店暂停服务,依托全渠道经营构建的数字化能力及物流仓网优势,疫情之下ALL IN线上,在直播、到家等方面实现了业务的跨越性发展,其中直播带来的业绩销售10倍增长。

  乡镇小店数字化基础差、抗压能力弱、供应链薄,如何闭店不闭业是棘手的问题。为此,作为农村商业数字服务平台,汇通达多措并举,为小店“上云赋智”,一方面免费开放了3000多万的信息化系统服务,武装小店数字化能力;一方面通过达人铁军手把手教小店店主开网店、搞直播,仅江苏省海北镇的一家农村小店就通过直播开单106件,销售额破43万。

 

        作为国内领先的舒适智能家居领导品牌,好享家在积极帮助平台公司创新经营的同时,还大力发展橙工到家和舒适云两条新的抛物线,寻找新的增长点。据了解,4月18日,好享家徐州一家平台公司睢宁万宝连2小时线上直播带货吸引了3000+人在线观看、带来超50万的销售业绩。

 当云计算、大数据、区块链等新技术与实体经济融合产生了新业态,当新模式、新渠道、新方法与传统企业结合产生了新物种,以独角兽、瞪羚企业为代表的高成长性企业站在了聚光灯下。

 

        发布会现场,张敬华强调:“独角兽、瞪羚等高成长性企业是新经济发展的鲜活产物,独角兽、瞪羚经常出没的地方就是新经济蓬勃发展的地方,也必将成为赢得先机、赢得优势、赢得未来的地方。”

 

       汪建国也有相同感受,“独角兽和瞪羚企业是新经济的代表,独角兽10亿美金市值是投资人用真金白银做出的判断。”他表示,企业和人一样,体魄再强健的人也会生病,在发展中任何企业都要回到基本面、苦练基本功,要去抓经营、抓基础、抓机会。他认为,创业能取得成功首要是靠思想和思维,然后是组织和文化,最后才是模式和做法。

 正如前不久南京市市长韩立明调研五星控股时所勉励:“要成为引领南京新经济、新模式、新业态的典范。”实际上,近年来汪建国也一直在思考如何在做好企业的同时,更大地发挥平台作用,和更多的合作伙伴共创价值、共享成长。

 
 
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